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Formation en management : Animer, motiver et développer la performance de vos équipes

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Vous venez de prendre une fonction de manager et vous vous demandez ce qui va changer pour vous.

Vous vous interrogez sur votre rôle, votre mission et sur les compétences que vous devez mettre en œuvre pour réussir, faites le point sur les 5 dimensions du rôle de manager

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Vous venez de prendre une fonction de manager et vous vous demandez ce qui va changer pour vous. Vous vous interrogez sur votre rôle, votre mission et sur les compétences que vous devez mettre en œuvre pour réussir, faites le point sur les 5 dimensions du rôle de manager

Le rôle du manager repose sur 5 dimensions

  1. Fixer et faire respecter le cadre de la collaboration
  2. Motiver votre équipe
  3. Donner du sens à l’action
  4. Former vos collaborateurs
  5. Coacher au quotidien

Être manager, c’est être le leader d’une équipe. En tant que manager, vous devez identifier les sources de satisfaction de vos collaborateurs, connaître leurs centres d’intérêt et faire appel à leurs compétences et stimuler leurs potentiels afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs.

Le management évolue et votre rôle aussi.

Vous ne donnez plus directement la solution mais vous amenez vos collaborateurs à les trouver eux-mêmes. La réflexion sur leurs activités appartient aux collaborateurs. Ils sont plus motivés dans la recherche de solution lorsqu’il sont plus autonomes.

A l’issue de cette formation, les participants sont capables

  • De comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective

Objectifs de la formation

  • Connaître les rôles, missions positionnement  du leader
  • Comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective
  • Connaître et utiliser les outils d’animation d’équipe
  • Développer les compétences de ses collaborateurs et atteindre les résultat

Durée : 3 jours

Prérequis : Aucun

Public concerné : 

  • Managers opérationnels
  • Responsables d’équipes

Méthode pédagogique : Méthodes participatives : exercices de découverte, mises en situation, questionnement, échanges, exercices de validation de la compréhension.

Modalités d’évaluation : Quiz, résultats des exercices de validation.

Formalisation à l’issue de la formation :  Attestation de réalisation de la formation délivrée par ADRH Conseil

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